前言
最近有一個同學咨詢問我,他剛剛畢業(yè),即將進入職場,有些緊張,不知道如何才能表現(xiàn)出色,問我有沒有什么建議。我和他一通暢聊,當中迸發(fā)了不少很有價值的問題,我選擇了其中幾個整理成了今天的文章,分享給大家。
明處亮相、暗處努力
有句俗語叫做幸福的人往往有相似的幸福,而不幸的人各有各的不幸。其實這句話放在職場當中也一樣適用,優(yōu)秀的人往往有一些相似的特質,而拉胯的人則各有各的拉胯。
首先說說第一條,我給它總結為明處亮相、暗處努力。這句話其實很好理解,明處亮相是說我們在做事的時候要正大光明,有底氣有勇氣,不怕與人交涉,也就是高調做事的意思。我在職場當中曾經(jīng)聽說過很多傳說,最傳奇的一次是之前在阿里媽媽的時候,聽說有一位P5運營小姐姐為了一個需求,每次被拒絕就找上一層的領導,一直找到了整個部門P11的老大。這個案例給我非常震撼,我想換了絕大多數(shù)人是沒有這個勇氣的,即使非常堅信自己一定是正確的。
再來說說暗處努力,在職場當中毫無疑問我們一定是需要努力的。不論是努力學習提升我們的業(yè)務、技術能力,還是努力把一件事情做好,都是必不可少的。但個人努力是一件相對比較私人的事情,不宜放上臺面來說。一方面整天聊起自己看了哪些論文,學了哪些技術可能會讓人覺得你凡爾賽,或者是刺痛一些已經(jīng)躺平的咸魚老人,會讓他們對你產生不喜。另一方面如果自己不小心事情辦出了紕漏,也很容易讓人懷疑,你口口聲聲說自己努力、學習了很多,怎么還這么菜。
所以說宣揚自己如何如何努力是一件挺沒有必要的事情,我還是覺得在職場上懷才就像懷孕,時間久了總是會被看出來的。
學會看人、學會跟人
作為新人進入職場,首當其沖就是要學會看人和跟人。如果不小心跟了一個本身拉胯的,非但學不到什么東西,還可能連累自己。那怎么判斷一個人值不值得跟,判斷一個職場前輩究竟有幾斤幾兩呢?
俗話說一個人的野心有多大,他的舞臺就有多大。別以為這句話是雞湯,其實很有道理。舉個例子來說,我們都知道在組里每一個人負責一塊業(yè)務,但并沒有說一個人是不是只能了解分配給自己的業(yè)務或者是技術。如果你發(fā)現(xiàn)某一個人非但對自己領域內的技術細節(jié)了如指掌,還對其他人的項目也很關心和了解,那么此人必定不簡單,肯定有非常強的驅動力以及意志力。如果你發(fā)現(xiàn)一個所謂的資深工程師對自己領域下的很多細節(jié)還不清楚,經(jīng)常要問別人,那么十有八九,這個人是個老油條,已經(jīng)躺平很久了。
另外一個技巧是觀察,觀察團隊當中出現(xiàn)了問題除了leader之外都找誰解決,這個人往往在團隊當中非同一般。舉個例子,比如說你發(fā)現(xiàn)自己找其他同事問了好幾個問題,他們的回答都很一致讓你去問張三。那么這個張三大概率應該是團隊中的技術骨干,至少他承擔了很多他工作之外的責任。你就可以把這個人當做榜樣和學習的對象。
再來說說跟人,跟人其實考驗的是你的溝通能力,也就是情商。一般來說新人進入團隊跟著誰這個是主管和leader安排的,新人啥也不知道剛進來也發(fā)表不了什么意見。那之后找到了更好的學習對象想要換一個人跟怎么辦呢?很多人覺得好像就沒轍了,其實有辦法,也很簡單。就是找老板溝通,表達自己的想法。說起來簡單,但是操作有不小的難度。
如果我們站在leader的角度來思考,他其實不太關心哪一個人都跟著誰的,他更多的是關心團隊的產出和業(yè)績。所以有這么幾個問題就必須要考慮,如果你轉過去了,你當下的工作怎么辦,交接給誰?你過去之后會不會導致人力分配不均,那邊人力過剩,這邊人力不足?會不會引起一些人的不滿,年底了績效怎么分配?
所以比較好的辦法是你先和張三熟絡起來,然后把當前手頭的事情做好,等一個項目結束聊績效或者是淡季比較不忙的時候找到老板溝通自己的想法。溝通的時候以表明自己的想法和訴求為主,至于這個事情之后的走向則交給老板來安排,畢竟這也不是我們能幫上忙的。
保持熱度、持續(xù)燃燒
對于新人而言,剛剛進入職場往往都是想要大干一場,做出一番事情來的。但這股熱情能夠延續(xù)的時間往往不會很長,因為努力奮斗了一段時間之后,發(fā)現(xiàn)自己依然藉藉無名,升職加薪之類的事情好像也比較遠,很多人這個時候就會開始懈怠了。老實說我之前也曾經(jīng)懈怠過一段時間,覺得做什么都沒有意思,經(jīng)過了好一番周折才調整過來。
所以我覺得新人最重要的其實不是展示自己,也不是多么積極主動,多做很多事情。涸澤而漁的做法不太可取,除非你天生就是非常熱情、動力十足的人。短時間內的亮相、發(fā)光發(fā)熱意義并不大,持久才是王道。某人剛入職的時候積極主動,過了三個月就開始平淡無奇,大家只會覺得他的積極是剛入職的時候想表現(xiàn)而已,很快就會忘記。但如果他既保持積極的熱度,但不過度表現(xiàn)。也許一開始的時候不能技驚四座,但是時間久了,還是可以在大家心里留下一席之地。
前面介紹了李泌的半句名言,其實剛才那句話還有下半句叫做“動如逞才,靜如遂意”。意思是說一個人在有所行動的時候應該給人一種在施展才華的感覺,當他靜下來的時候,又會讓別人覺得他已經(jīng)逞心如意了。這當然是很高的境界,我等凡人不是一朝一夕就能做到的。但這并不影響我們朝著這個方向努力,在職場當中保持溫度保持熱情,但不過分炙熱。這樣我們行動的時候才會像是施展才華,我們靜下來又像是已經(jīng)逞心如意。相反,如果過度表現(xiàn)往往會引人不快,覺得你太過度表現(xiàn)自己,搶了別人風頭。
注重成長,日積月累
新人剛入職場,一片新奇,過去的知識和經(jīng)歷派不上用場。很多事物不懂,充滿了未知,可能也沒有一個很好的領路人指點,只能靠自己摸索,的確不太容易。但反過來說,職場中的好學生其實并不一定成績好,能夠自己從環(huán)境和其他人身上學到自己想要的,才是真正的好學生。
不斷學習提升
我自己做Android開發(fā)已經(jīng)是第8個年頭了,見證了太多人的起起落落,印象很深一個同事,跳槽阿里薪資直接 double,但也看到很多人鍍著“大廠”的金四處碰壁,終究還是倒在了技術上!
轉載自:https://blog.csdn.net/Androiddddd/article/details/115488477
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